Liderar não é mais ordenar, é conduzir, motivar e orientar.
O homem é fruto do meio em que vive, e vivemos em uma sociedade de mudanças constantes. Assim, mudando a sociedade (em seus valores e princípios), muda-se também o perfil e as expectativas em relação ao Líder e nas organizações.
O estilo autocrático que valorizava o comando, o pulso forte, e uma atitude mais imperativa - que se caracterizou pela máxima: “manda quem pode, obedece quem tem juízo” - foi importante para os momentos de desbravamento e conquista. Hoje em dia, sua eficácia diminuiu em um universo onde o acesso à comunicação, à diversidade, à necessidade de preservação, muito mais que o da conquista, passam a caracterizar o tempo atual. Paralelamente, as pessoas, hoje em dia, chegam ao mercado de trabalho buscando sentirem-se envolvidas, participantes e respeitadas.
Hoje necessitamos de lideranças (em todos os segmentos da sociedade, principalmente, no universo do trabalho) com uma postura mais agregadora, de quem sabe conduzir, motivar e orientar.
Detalhando um pouco cada uma destas três atitudes, entendemos que conduzir se traduz pela capacidade de um líder guiar, sem deixar de acompanhar sua equipe, buscando atingir as metas do grupo apesar das dificuldades. Essa atitude só é possível para quem está próximo, compartilhando a jornada, com clareza de propósito, com o conhecimento de onde se quer chegar.
Entende-se motivar como a capacidade do Líder de despertar o interesse de sua equipe na realização de determinadas tarefas. É importante dar significado as atividades para que elas possam ter um sentido maior; essa consciência faz uma enorme diferença quando as atividades “chatas” ou rotineiras, sendo necessárias, parecem desgastar o ambiente de trabalho. Na realização de grandes projetos, funcionários e líderes sem essa visão ficarão desmotivados. Nesta hora, é muito importante a capacidade de comunicação, saber despertar a emoção quem sabe contando uma estória com que todos possam pensar e sejam desafiados positivamente?
Já orientar requer uma atitude de referência, de dar o exemplo de como fazer determinadas atividades, de apontar onde queremos chegar, mas sempre com a preocupação de não fazer pelo outro, ou de não deixar margem para que o outro faça do seu jeito. Orientar é preocupar-se com o onde chegar, ao mesmo tempo que se dá a liberdade para que a escolha do caminho possa ser feita por quem irá executar a tarefa, para que este sinta-se o responsável pelas conquistas.
Sendo assim, praticar o conduzir, o motivar e o orientar, além de fortalecer seu papel de líder e dar a ele contornos mais atuais, proporcionará a oportunidade de experimentar boas surpresas frente a sua equipe. Aproveite, pense nisso e conte-me o resultado! Boa Semana...
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