Lauro Escaño - Folha Notícias, Sábado 18/02/2012

Música: "Velha Roupa Colorida"
Alábum: "Falso Brilhante"           

Produzido e distribuído pela Phonogram,1976

"Precisamos todos rejuvenescer."

 “Você não sente nem vê/ Mas eu não posso deixar de dizer, meu amigo/ Que uma nova mudança em breve vai acontecer/ O que algum tempo era jovem e novo/ Hoje é antigo/ E precisamos todos rejuvenescer”.

 Esse é o refrão do sucesso composto por Belchior nos fins dos anos 70 e interpretado de forma tão especial pela imortal e querida Elis Regina.
 Apesar do tempo passado, a mensagem é viva. Tão viva e tão séria que talvez nem o próprio autor, apesar de compor a canção, tenha tido condições de realizá-la. Rejuvenescer.

 “Precisamos todos rejuvenescer!” Rejuvenescer é tornar jovem, tornar jovem de novo. Esse é o nosso desafio: não parar no tempo. Tornar jovem de novo é ter sido jovem, ter vivido e ter coragem de se renovar.

 Como podemos viver em um tempo que passa tão depressa, fazendo tantas coisas, “gastando” nossa juventude trabalhando e, mesmo assim, nos tornarmos jovem novamente? É exatamente ai que está o segredo. Não devemos nos manter jovens, isso é perigoso, afinal traria uma paralisia, uma quebra no tempo, um não fazer, um ficar sem movimento. E, como sabemos, movimento é vida! Lição expressa diariamente no circular constante do sangue em nossas veias.

 Talvez, devamos sim, sem economia, viver cada dia plenamente. Realizar coisas, inovar, conservar, conquistar, lutar, aprender, arriscar e por vezes perder e sofrer com isso. Viver cada dia de trabalho com energia, com intensidade, acreditando que o “novo sempre vem” (por nossas mãos, ou pelas mãos de outros). Buscar na evolução, no resgate do sentido de cada ação diária a nossa melhoria contínua e a melhoria de nossos processos.

 A grande oportunidade que o mundo competitivo das organizações nos apresenta deve ser entendida como a possibilidade de experimentar fórmulas novas, jeitos diferentes, novos olhares para coisas consagradas, definitivas, certas e também velhas... Isso é exercitar o rejuvenescer.

 Que possamos, enquanto trabalhadores criativos, identificar nossa vida e nosso trabalho como o desafio do pescador; que todo dia vai ao mar, joga sua rede e vê o Sol no poente, aparentemente fazendo sempre o mesmo caminho, porém, trazendo uma nova mensagem, uma nova lição, uma nova possibilidade, um novo rejuvenescer.
  
Boa semana a todos!

Mensagem de fim de ano! :)

“ Ama a verdade, mas perdoa o erro.” Voltaire.
 
 O fim de mais um ano se aproxima e , com ele, a verdade. O que fizemos ou deixamos de fazer aparece; mais um ciclo termina apontando vitórias e falhas!
 Que, nesse período de festas, celebremos a vida, alimentemos nossos sonho , mas tomemos contato com nossa realidade.
 

Certamente, o mais importante desse período é isso, temos em mãos dados reais, verdadeiros e, por mais que não gostemos, honestos.
 Tomar contato com a nossa realidade é a verdade mais importante para se obter, ou para se manter uma vida tranquila.

Além disto, a partir da situação que nos encontramos é que podemos dirigir nosso 2012. Planejá-lo é a melhor maneira de fazer dele não o “fim do mundo”, mas o começo de “uma nova Era”.
 Que tal, nesses últimos dia, entre as atividades diárias, fazer um balanço do que fizemos em 2011? Mas, importante: nada de ser cruel demais com você, ainda menos ser muito bonzinho!

 Mas, melhor do que isso: que tal fazermos uma listinha do que NÓS (dirigindo a responsabilidade apenas para nós mesmos) podemos fazer?
 Isso, não se resume ao trabalho, e sim a nossa vida como um todo.

 É o que deseja toda a equipe Gayah!

 FELIZ NATAL E ÓTIMO 2012!

Lauro Escaño, Folha Notícias - Sabado

Gestão do tempo:  A parceria entre Kronos e Kairós

Em tempos de mudanças muito rápidas, de ênfase na tecnologia, cronogramas  e  de correria desenfreada para  se atingir e superar metas, uma competência muito importante para o sucesso profissional e também para o equilíbrio pessoal, é “como fazemos a gestão do nosso tempo”. Talvez, por ser  ( o tempo) o recurso mais justo e valioso de todos, pois ninguém mesmo em condições financeiras ou hierárquicas  privilegiadas , dispõe de um segundo a mais em sua vida ,  que outro.

Fazer uma boa gestão do tempo é a base  de todo planejamento. Com ele podemos dedicar energia , recursos e esforços em detalhes  que de fato são relevantes em nossa vida, coisas que de fato agreguem valor e  diminuam o tempo dedicado à atividades  menos importantes. Os gregos,  em sua sabedoria original tinham duas formas de definir o sentido de tempo: Kairós   e Kronos .

Por Kronos,   temos a expressão que foca seu significado no controle do tempo humano ( a marcação, o controle racional do tempo em forma de medida). Vemos o prefixo crono, na medida do tempo,  em cronograma , cronômetro. Fazendo o uso dele,  aprendemos a como dedicar mais tempo a planejar , antecipar e prospectar situações. Com ele, tomar medidas preventivas, não deixar para mais tarde o que se pode fazer agora  e sempre definir prioridades de ações e decisões, que nos auxiliam a focar em coisas importantes,  de certa forma,  diminuem  a pressão das coisas urgentes, aquelas que surgem e sempre surgirão em nosso caminho. Com a ajuda de Kronos,  nosso planejamento ficará mais forte e nossa rotina mais regrada, com  a possibilidade de dizer não a aquelas situações que surgirão e que eventualmente nos desviariam de nossos objetivos. Pequenas ações como ter o hábito de planejar o dia seguinte, fazer uma divisão racional do tempo para cada atividade, fazer uma lista de atividades  por ordem de importância ou prioridade e  checar  se o que foi previsto foi realizado,  ajudam muito no processo de boa gestão do tempo.

Já Kairós tem uma conotação menos prática, porém não menos importante. Para os gregos  o tempo de Kairós  é outro , não medido pelo relógio ou calendário ( invenções humanas). Kairós é o tempo de Deus, suas coisas dizem respeito à qualidade e aos momentos especiais, aqueles que são de certa forma atemporais, aqueles que guardamos em nossa memória para a vida toda e que quando lembrados tem uma dimensão maior. Ter momentos sós, de observação e reflexão ou interação com a natureza, estar junto ao grupo de pessoas queridas em confraternização, ou simplesmente poder trabalhar de forma criativa em alguma tarefa,  é poder manifestar Kairós.

Hoje no mundo do trabalho, competências super valorizadas e procuradas em profissionais de todos os seguimentos, são a capacidade de planejamento de execução  a criatividade, a inovação, todas frutos da parceria Kronos e Kairós

Entender que esses momentos devem ser cultivados, estimulados  e preservados  é, além de  garantia  do sucesso profissional , condição de excelência pessoal.

É nesta parceria entre Kronos  e Kairós   que se dá um  bom planejamento e,  por conseguinte , uma boa gestão do tempo. Como disse Ruben Alves, psicanalista e poeta,  em um de seus livros : “Tempus Fugit  : -  Quem sabe que o tempo  está fugindo descobre, subitamente, a beleza única do momento que nunca mais será...”

Boa semana a todos !

" O Palhaço"

Semana passada, tive o prazer  de assistir mais uma produção nacional de excelente qualidade, “O Palhaço” . A leveza, a simplicidade e a emoção são as tônicas do filme que retrata um aspecto importante da vida de todo profissional. Um palhaço em crise  busca  a confirmação de sua  vocação profissional: é muito bonita a seqüência da redescoberta  de seu caminho. Na cena onde, durante um tradicional happy hour em um boteco, o palhaço (naquele momento trabalhando como vendedor de eletrodomésticos) vê um colega animar a reunião contando piadas.  Nesse momento, ele experimenta o prazer do riso, e  realmente entende a frase que é a referencia profissional do filme “ O gato bebe leite, o rato come queijo, e eu faço o que tenho que fazer...”  

 Curiosamente, na maioria das vezes, é através dos outros (nossos clientes ) que temos a confirmação de nossa opção profissional.  

Lauro Escaño, Folha Notícias - Sábado 28/10/2011

Planejamento  como fator de sucesso.

Nesta coluna tenho tratado das várias características de um bom Líder. Creio que um ponto fundamental para que um  líder possa,   também  exercer o papel de bom gestor , e assim completar  sua atuação , é sua capacidade  de planejamento.

Considero como gestor  aquele pessoa  que tem a capacidade de organização, controle  e decisão  sobre um determinado processo,  visando  sempre o  melhor  desempenho  desse  e melhor  utilização de seus recurso.  Na administração pública , privada, ou mesmo em atividades do dia a dia a ação do gestor faz diferença  e caracteriza-se pela maneira de fazer as coisas:  melhores, mais rápidas e muitas vezes mais barata.

Ao longo da Historia, observamos  muitas vezes, bons Líderes falham, e acabam por vaidade ou por negligência,  deixando de lado a possibilidade de  exercer  o papel  de bons  gestores . Observamos erros básicos cometidos,justamente, por deixarem  de lado o bom e velho planejamento.

O conceito de planejamento  de forma bem simples nasceu no tempo em que o homem era nômade e vagava pelo mundo em busca de comida. Assim  as  escolhas  que fazíamos para tornar o caminho  o mais plano possível,era crucial para  percorrê-lo com menos esforço, maior velocidade  e maior sucesso. Sendo esta condição fundamental no passado, e ainda muito atual nas Organizações.  Planejamento é a capacidade  de podermos pensar de forma antecipada   o que queremos e como  poderemos  realizar  nossas  tarefa (pequenas   ou grandes...)  Com a máxima eficiência possível.

Acredito que um bom planejamento sempre parta   de um  objetivo  a ser alcançado e  da definição  de etapas intermediárias (metas) a serem atingidas  e controladas. Muitas vezes confundimos nossos objetivos com metas a serem atingidas. O objetivo na maioria das vezes é sempre um sonho a ser atingido. Já as metas são etapas para o realização deste sonho,  melhores definidas e controladas. Como por exemplo, uma corrida de 10K. Se você pretende participar da prova, tão importante quanto terminá-la é monitorar qual é o seu desempenho quilometro a  quilometro, assim a sucessiva  conquista de metas intermediárias que nos leva a realizar um objetivo final que é concluir os 10k.

Outros dois aspectos muito importantes do planejamento são a avaliação dos  recursos que temos  e da  projeção de cenários onde nossa realização acontecerá. Ainda no exemplo da corrida de 10k, saber qual nossa velocidade média, qual nossa freqüência cardíaca ideal, e como anda nosso programa de treinamento são dados importantes para nossa performance , assim como saber quais são os desafios do percurso como; subidas,  descida, possibilidade de chuva ou muito calor,  podem comprometer o desempenho e definir o resultado pondo em risco  nosso objetivo.

 Por hora fica a sugestão de aplicarmos em nosso dia a dia o conceito de planejamento, e em nosso próximo encontro complementaremos o tema abordando um tema tão atual: A Gestão do Tempo.

Boa semana a todos!

Talmud

 Sobre esta bela lei, escritura, tradição ou discussão; falar ou escrever perde todo o sentido. Certamente, o mais importante é refletir...
 

 "Presta atenção em teus pensamentos, pois eles se tornarão palavras.

Presta atenção em tuas palavras, pois elas se tornarão

atos.

Presta atenção em teus atos, pois eles se tornarão

hábitos.

Presta atenção em teus hábitos, pois eles se tornarão teu

caráter.

Presta atenção  em teu caráter, pois ele determinará o teu destino".

 Talmud

Boa semana a todos !

Lauro Escaño, Folha Notícias - Sábado 30/07/2011

Lições aprendidas com Lionel Messi.

 Em pleno andamento da Copa América na Argentina, mesmo com as eliminações,os pênaltis perdidos e o fraco desempenho de nossos jogadores, podemos extrair algumas lições sobre Liderança, Desempenho e Futebol. Hoje, nesta coluna (que não é de futebol) vou destacar alguns pontos que considero relevantes sobre um personagem muito especial, Lionel Messi, exemplo de destaque na Era da Globalização. Nascido na Argentina, levado à Espanha com dez anos de idade, foi preparado para ser para ser o melhor jogador do mundo.  

Messi pode ser caracterizado como um líder técnico, esse tipo de Líder tem como sua característica fundamental o desempenho baseado em sua técnica, ou seja, suas habilidades e competências são destaque e referência no processo de inter-relação  da equipe. Mais do que o carisma ou elementos de dominação, comum a muitos líderes, a excelência das atividades e mesmo o mito em torno desta competência fazem do líder técnico um fator importante no desempenho da equipe. Ele garante um bom nível de qualidade no trabalho e serve de referência a todos, além de dar a tranqüilidade ao grupo quanto a possibilidade de conquistar  bons trabalhos. O ponto negativo neste estilo de liderança é que ele carece do contra-ponto , principalmente, quando as coisas não ocorrem como o previsto. Neste momento só a competência técnica poderá não ser suficiente para sustentar o entusiasmo e a disposição da equipe, sendo necessária uma abordagem mais intensa. Ainda no campo do futebol é só lembrarmos do binômio   Romário- Dunga na conquista de 1994. Esse equilíbrio é sempre bem vindo e é receita de sucesso em todos os campos da vida.

 Outra consideração a ser feita é quanto a necessidade de o desempenho individual interagir com a equipe. Em atividades coletivas, a soma dos desempenhos individuais não é igual ao desempenho do grupo. Estamos cansados de ver equipes que pela integração, harmonia e companheirismo têm um desempenho (nos esportes ou no trabalho) muito superior àquelas supostamente ditadas pelas individualidades. Sem dúvida o indivíduo é afetado pelo meio, juntamente com seu desempenho. Falando de Messi, para ele jogar no Barcelona é, sem dúvidas, mais  fácil e mais prazeroso do que jogar na Seleção Argentina. Assim ocorre conosco também, a escolha de com quem trabalhamos e convivemos faz diferença.

 Ao longo dos jogos observamos uma característica muito importante para qualquer ser humano, mas, por vezes, levada pouco a serio nas Organizações: o Reconhecimento. Ser reconhecido, ser valorizado, sentir-se importante, agregando valor ao seu grupo, faz com que todos rendam mais e melhor. Com Messi não foi diferente. Ser o melhor do mundo é importante, mas ser o melhor em sua própria casa é o que, muitas vezes, realmente importa. Apesar de difícil, creio que todos sonhamos, assim como Messi, em  termos o reconhecimento e a admiração dos mais próximos. Contrastando com a globalização, é importante lembrarmos de Fernando Pessoa que disse (como Alberto Caeiro) em um de seus versos:  “O Tejo é mais belo que o rio que corre pela minha aldeia,/ Mas o Tejo não é mais belo que o rio que corre pela minha aldeia/ Porque o Tejo não é o rio que corre pela minha aldeia. “

  Liderança, equipe e reconhecimento. Fica aqui uma reflexão sobre aspectos fundamentais do desempenho.  Creio que a grande missão pessoal e profissional é buscar uma atuação, seja no esporte e no universo do trabalho, que não nos “economize”. Isto é, façamos e sejamos o melhor de nós, sem comparação a outros, mas tendo como foco um desempenho proporcional ao nosso potencial. Quando isso ocorrer, mesmo que o primeiro lugar não chegue (infelizmente, reservado apenas a alguns), o sentimento de dever cumprido diminuirá a tristeza e motivará as próximas vitórias que virão. Boa semana!